Daniel Stocker

Daniel Stocker, założyciel, głowny udziałowiec, dyrektor zarządzający spółki STOCKER CONSULTING (1989), która jest częscią DS HOLDING.

Urodzony w Bernie, Szwajcaria (1958).

Wykształcenie zawodowe w tehcnologii żywności Executive Master of Business Administration (MBA) na Uniwerzytecie w St. Gallen (HSG), Szwajcaria.

Wykładowca na uniwerzytetach i politechnikach.

Od 1982 r. w branży management consulting z doświadczeniami w Europie, Ameryce i Azji.

"Partnerzy sukcesu."

Kim jesteśmy

Jesteśmy młądą i dynamiczną grupą ekspertów. Mamy wykształcenia wyższe i wieloletnie doświadczenia w różnych branżach i zarządzaniu.

Nasze umjętności i doświaczenia dodatkowe pozwalają nam być odpowiadającymi partnerami dla przemysłu. Ciągle dopełniamy i rozszerzamy swoje umjętności żeby być pewni w używaniu najnowocześniejszych rozwiązań nieopominając tradycyjnych metod.

Jesteśmy członkiem Szwajcarsko-Amerykańskiej Izby Gospodarczej.

"Staramy się, by sprawy stały się rzeczywistością."

Co możemy zaoferować

Naszym celem jest wsparcie zarządzania w Waszej firmie. Sukces Waszej firmy w przyśłości to pierwsza pozycja na naszej liście. Rozwijamy i wprowadzamy rozwiązania, które poszerzają w Waszej firmie istniejący łancuch procesów zawierający i nie limitujący

Podwyższenie efektywności operacyjnej
Udzielanie struktur i systemów zarządzania wykonanych na miare Państwa potrzeb
Strategie inowacyjne i procesy

Współpracą na miejscu z Wami i Waszymi pracownikami analizujemy Wasze procesy, stanowimy zmiany, proponujemy i wprowadzamy ulepszenia. Tym sposóbem cała firma będzie zaangażowana do projektu identyfikacji i realizacji wartości dodatniej w Waszej branży. Wkrótce otrzymacie wymierne rezultaty.

"Nasze wyniki Was prekonają."

Nasza robocza metoda

Pracujemy z pragmatycznym, niekonwencyjnym i nastywionym na cel podejściem. W kryzysie i reorganizacji realizujemy całkowitą zmiane.

"Nasze wysiłki doprowadzają do poprawienia dlugoterminowej firmowej konkurecyjności."

Video Process Analysis VPA

VPA to multimedialna metoda poprawy efektywności pośrednictwem analizowania procesów operacyjnych. Metoda jest oparta na Motion-Time-Measurement studiach (MTM) i przez nas została rozwinięta. Procesy są cyfrowo wizualizowane, doprowadzają do ujawnienia ulepszeń i ich możliwych wdrożeń. Pracownicy są w stanie utożsamić się z wymiernymi rezultatami.

Tak se stanou z těch, kterých se to týká, účastníci.

"Pracuje mądrzej, nie mocnej."