Daniel Stocker

Daniel Stocker, Gründer, Mehrheitsaktionär und CEO der Aktiengesellschaft STOCKER CONSULTING (1989), welche in die DS HOLDING eingegliedert ist.

Geboren in Bern, Schweiz.

Berufslehre und Studium der Lebensmitteltechnologie.
Executive Master of Business Administration (MBA) der Universität St. Gallen, HSG, Schweiz.

Lehraufträge an Universitäten und Fachhochschulen.

Seit 1982 in der Unternehmensberatung tätig, Erfahrungen in Europa, Amerika und Asien.

"Partner für den Erfolg."

Wer und was wir sind

Wir sind ein junges und dynamisches Spezialisten-Team.
Wir sind Diplomingenieure und oder Diplomkaufleute verschiedener Fachrichtungen mit praktischer sowie mit langjähriger Management-Erfahrung in der Industrie.

Die sich ergänzenden Ausbildungen und bisherigen Tätigkeiten machen uns zu kompetenten Partnern für die Industrie.

Wir bilden uns laufend weiter und sind offen für Neues, ohne dabei Bewährtes zu vernachlässigen. Unser Dienstleistungsunternehmen ist prosperierend.

Wir sind Mitglied der schweizerisch-amerikanischen Handelskammer.

"Wir bringen die Dinge zum Laufen."

Was wir Ihnen bieten

Unsere Aufgabe ist die Unterstützung Ihres Managements.

Für uns steht Ihre Zukunftssicherung im Vordergrund.

Wir entwickeln und implementieren für sämtliche Wertschöpfungsstufen
Effizienzsteigerungsprogramme
Führungsstrukturen und -systeme
Innovative Strategien und Geschäftsprozesse.

Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse, definieren Veränderungen, schlagen Verbesserungen vor und setzen sie in direkter Zusammenarbeit - vor Ort - gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern um.
Dadurch erzielen wir in kurzer Zeit für Sie mess- und kontrollierbare Ergebnisse.

"Wir überzeugen durch Leistung."

Wo und wie wir arbeiten

Wir sind in der Industrie tätig und gehen pragmatisch, nutzenorientiert und unkonventionell vor.

Wir führen in Krisen- und Sanierungsfällen den Turnaround herbei.

"Wir arbeiten für Ihren langfristigen Wettbewerbsvorteil durch die nachhaltige Umsetzung von Verbesserungen."

Video – Prozess – Analyse VPA

Die VPA ist die von uns weiterentwickelte multimediale Effizienzsteigerungs-Methode zur Analyse von operativen Prozessen. Sie basiert auf der Motion-Time-Measurement (MTM) Methodenlehre. Die Abläufe werden digital erfasst, die Verbesserungen daraus abgeleitet und die Umsetzung herbeigeführt.

So werden aus Betroffenen Beteiligte.

"Work smarter, not harder."