Video - Prozess - Analyse VPA: Die neue Rationalisierungsmethode
Stets auf der Suche nach Neuem ohne das Bewährte zu vernachlässigen und ohne
Modetrends aufzusitzen haben wir als Rationalisierungsspezialisten eine in
der inter-nationalen Automobilindustrie mit sehr grossem Erfolg eingesetzte
fortschrittliche Methode gefunden und weiterentwickelt. Mit den Ampel-Farben
grün - gelb - rot und blau wird der Produktionsprozess analysiert,
rationalisiert und nachvollziehbar die Produktivität gesteigert.
Diese neue Methode der Rationalisierung ist die Weiterentwicklung des auf
REFA basierenden MTM-Verfahrens. Die Abläufe werden mit Digital-Video
erfasst, auf einem PC in Einzelschritte zerlegt und visualisiert.
Gleichzeitig werden Standard Sollzeiten ermittelt.
 Geringer Erfassungs- und Analyseaufwand
Optimale Produktivitätssteigerung durch Nutzung der Analysedaten als Ausgangslage für
kontinuierliche Verbesserungsprogramme (KVP, TPM, Kaizan)
Analysen sind jederzeit nachvollziehbar und wiederholbar - 100 % Beweis
Anlagenschwachstellen werden detailliert aufgezeigt
Mitarbeiter identifizieren sich mit dem Ergebnis - vollständige Transparenz
Eliminierung - Verringerung von Divergenzen mit den Arbeitnehmervertretungen
Projektkosten betragen einen Teil einer vollen Jahreseinsparung
Der Nutzen durch den Einsatz der arbeitnehmerfreundlichen VPA ist beachtlich.
Bei Benchmarks in repräsentativen Industrien ergeben sich diese Ergebnisse:
Average Performer in der Industrie:
| Wertschöpfende Tätigkeiten |
Hilfstätigkeiten, QS und Anlagenfahrer |
Unergonomische Tätigkeiten und Schritte |
Warte- und verlorene Zeit |
Best Performer in der Industrie:
Für den Durchschnitt ergibt sich ein Verbesserungspotential von 20% allein
durch Verringerung der roten und blauen Zeiten.
Dies bei den Ressourcen Mitarbeiter und Anlagen sowie ohne Investitionen.
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